JTL Service Partner Platinum · Leistungen, Lösungen und Ressourcen für Händler im DACH-Raum
Premium Case Study

Gate to the Games: JTL-WMS, Lagerprozesse und laufende Handelsbetreuung

Gate to the Games zeigt, wie RIS ein wachsendes Handelsunternehmen nicht nur im Shop, sondern über Warenwirtschaft, Lager, Pick & Pack, Versand, POS und Schnittstellen hinweg begleitet hat.

Strukturierte Lager- und Versandprozesse im JTL-WMS Umfeld WMS & Handelsprozesse

Gate to the Games

Mehrjährige Zusammenarbeit seit 2020: JTL-Wawi, JTL-WMS, JTL-Shop, Versand, POS, Produktdaten und laufende operative Weiterentwicklung.

JTL-WMSLagerkonzeptPick & PackJTL-WawiJTL-ShopPOSVersandprozesseSchnittstellen
Kurz erklärt

Vom Shop-Projekt zur ganzheitlichen Handelsplattform.

Der zentrale Wert lag nicht in einer einzelnen Shopanpassung, sondern in der Verbindung von Systemen, Lagerrealität und täglicher Handelsorganisation.

Ausgangssituation

Ein wachsender Händler mit JTL-Wawi, Shop, Lager, Versand, POS und zusätzlichen Plattform-/Schnittstellenthemen.

Kernleistung

Planung und Einführung von JTL-WMS inklusive Lagerstruktur, Lagerplätzen, Picklisten, WMS Mobile und Boxenkommissionierung.

Operativer Wert

Strukturiertere Pick- und Packabläufe, klarere Laufwege, besser steuerbare Nachschub- und Versandprozesse.

Zusammenarbeit

Langfristige Betreuung über mehrere Jahre – von Go-live-Nacharbeit bis zu laufenden Wawi-, Shop-, POS- und Versandthemen.

Einordnung

Was bei Gate to the Games tatsächlich im Vordergrund stand.

Die Zusammenarbeit zeigt eine breite Handelsbegleitung: Lager und WMS waren ein zentraler Schwerpunkt, ergänzt durch Shop, Wawi, POS, Versand und Schnittstellen.

JTL-WMS & Lager

  • Entwurf des Lagerkonzepts am neuen Standort
  • Feinplanung von Regal- und Packtischaufstellung
  • Beratung zu chaotischer oder sortierter Lagerhaltung
  • Planung von Laufwegen und Lagerbereichen
  • Anlegen von Lagerplätzen und Lagerplatzlogik

Pick & Pack

  • Picklistenvorlagen und Picklogiken
  • WMS Mobile App
  • Boxenkommissionierung
  • Einzelkarten-Prozesse mit eigener Sortierlogik
  • Nachschubplätze und WMS-Schulungen

Handelsbetrieb

  • JTL-Wawi-Grundeinrichtung und Rollenverteilung
  • JTL-Shop-Umsetzung und laufende Shop-Optimierung
  • JTL Shipping, DHL, Hermes und Versandetiketten
  • POS-/Kassenthemen an mehreren Standorten
  • Produktfeeds, Shopify-/Spring-Anbindung und weitere Schnittstellen
Mehrwert

Warum diese Referenz mehr zeigt als einen Onlineshop.

Gate to the Games steht für RIS als Partner, der Handel, Lager, Warenwirtschaft und technische Weiterentwicklung zusammendenkt.

Lagerorganisation

RIS unterstützte beim Aufbau einer strukturierten Lagerlogik mit Bereichen, Lagerplätzen, Nachschubplätzen und klareren Laufwegen.

Prozesssicherheit

Picklisten, WMS Mobile, Boxenkommissionierung und Schulungen reduzierten manuelle Unsicherheit und machten Abläufe besser nachvollziehbar.

Skalierbarkeit

Wawi, WMS, Versand, Shop und externe Plattformen wurden so betrachtet, dass Wachstum nicht nur mehr Einzelaufgaben erzeugt.

Dauerhafte Begleitung

Nach der Einführung blieb RIS Ansprechpartner für Weiterentwicklung, Störungen, Updates, Prozessfragen und neue Integrationsanforderungen.

Case Study

Die Darstellung konzentriert sich auf konkrete Leistungsbereiche und verzichtet bewusst auf erfundene Kennzahlen, ROI-Werte oder Kundenzitate.

Ausgangslage

  • Wachsender Handelsbetrieb mit Shop, Warenwirtschaft, Lager und Versand.
  • Neue Lagerstruktur am Standort musste mit JTL-WMS, Hardware, Lagerplätzen und operativen Laufwegen zusammenpassen.
  • Sortimente, Einzelkarten, Versandarten und Plattformen erzeugten besondere Anforderungen an Pick- und Packprozesse.
  • Parallel liefen Shop-, Wawi-, POS- und Schnittstellenthemen weiter.

Herausforderungen

  • Lagerkonzept, Regal- und Packtischaufstellung sowie Laufwege planen.
  • JTL-WMS einrichten, Lagerplätze anlegen und Lagerbestände übernehmen.
  • Picklisten, Einzelkartenlogik, Boxenkommissionierung und Nachschubprozesse praxistauglich machen.
  • WMS Mobile, Scanner, Packtische, Monitore und Versandhardware in den Ablauf einbetten.
  • JTL-Wawi, JTL-Shop, POS, Versanddienstleister und externe Plattformen laufend betreuen.

Umsetzung

  • JTL-Wawi-Grundeinrichtung, Gambio-Connector-Tests und Übertragung in den Livemandanten.
  • JTL-WMS-Grundeinrichtung mit Lagerbereichen, Lagerplätzen, Lagerplatzlabels und WMS Mobile.
  • Picklistenvorlagen für unterschiedliche Abläufe, darunter Packwagen, Briefwagen, Amazon und Einzelkarten.
  • Boxenkommissionierung inklusive Boxenlogik, Etiketten und Vorlagen.
  • Hilfestellung zu Versandprozessen, DHL/Hermes, Versandetiketten und Drucker-/Packtischumgebung.
  • Schulungen für Wawi, WMS-Picklisten, Nachschub, Einkauf und operative Abläufe.

Weitere technische Themen

  • JTL-Shop-Umsetzung und spätere Shop-Update-Einschätzungen.
  • Shopgate-/App- und Kategoriefragen.
  • Produktfeeds für Google Sheet, Meta und Criteo.
  • Shopify-/Spring-Kontext und Verknüpfung mit JTL-Wawi.
  • Kundengruppen, Preislogiken und Rollen.
  • POS- und Kassenthemen an mehreren Standorten.

Ergebnis

  • Gate to the Games wurde nicht nur im Shop, sondern im operativen Handelsprozess begleitet.
  • Lagerorganisation, Pick & Pack, Versand und Wawi wurden stärker systemgeführt und besser nachvollziehbar.
  • Die Zusammenarbeit zeigt, wie RIS operative Probleme im Handel einordnet und langfristig begleitet.

Transparente Einordnung

  • Keine erfundenen ROI-, Fehlerquoten- oder Produktivitätswerte.
  • Keine pauschalen Versprechen zum Lagerumzug, sondern eine klare Darstellung der Planung und Begleitung der Lagerstruktur am neuen Standort.
  • Keine vertraulichen Einzelheiten aus dem laufenden Betrieb.
Nächster Schritt

Shop, Wawi, Lager und Versand gemeinsam verbessern?

Wir prüfen mit Ihnen, welche JTL-, WMS- und Prozesshebel zuerst Wirkung bringen – ohne Lager, Shop und Versand getrennt voneinander zu betrachten.

Jedes Projekt ist individuell. Die dargestellten Ergebnisse beziehen sich auf Gate to the Games, die damalige Lager- und Systemstruktur sowie die abgestimmten Projektziele.

NotfallhilfeSystemcheck