Nach der Anfrage
RIS ordnet Ziel, Dringlichkeit, Systemstand und weiteres Vorgehen ein.
Projektablauf
So läuft ein JTL-Projekt mit RIS ab – von Anfrage bis Weiterentwicklung.
Diese Seite reduziert Unsicherheit vor der Kontaktaufnahme: Sie zeigt, was nach einer Anfrage passiert, welche Informationen helfen, wer Verantwortung übernimmt und wie Support nach dem Go-live funktioniert.
Ablaufklarheit
Antworten vor der Anfrage
Die wichtigsten Unsicherheiten werden direkt adressiert.
Betreuung
Je nach Thema werden Beratung, technische Umsetzung und Support koordiniert.
Analysephase
Prozesse, Daten, Schnittstellen, Risiken und Prioritäten werden strukturiert geklärt.
Phasen
Was in den Projektphasen passiert
Der Ablauf ist bewusst realistisch und vermeidet unrealistische Versprechen.
- 1 AnfrageSie schildern Ziel, Problem, Dringlichkeit, Systeme und bekannte Beteiligte.
- 2 AnalyseRIS prüft Prozesse, Daten, Risiken, Schnittstellen, Lizenzbedarf und mögliche Engpässe.
- 3 KonzeptAus Standard, Konfiguration, Entwicklung und Etappen entsteht ein umsetzbarer Weg.
- 4 UmsetzungÄnderungen werden priorisiert, getestet und mit Verantwortlichkeiten gesteuert.
- 5 Go-liveProduktivsetzung, Kontrolle und Nachsteuerung erfolgen mit Risikoblick.
- 6 BetreuungNach Go-live folgen Support, Optimierung und Weiterentwicklung nach Bedarf.
Sie möchten wissen, welcher nächste Schritt sinnvoll ist?
Schildern Sie Ihr Projekt oder starten Sie mit dem Systemcheck, wenn die Lage noch unklar ist.
Lizenzen & Projektvorteile
JTL-Lizenzen nicht isoliert entscheiden.
Wenn Wawi, Shop, WMS, POS, eazyAuction oder Fulfillment Teil eines Projekts sind, hilft eine koordinierte Sicht auf Lizenzbedarf, Setup, Umsetzung und spätere Betreuung.
FAQ
Häufige Fragen
Wer betreut mich im Projekt?
RIS koordiniert Beratung, technische Umsetzung und Support nach Thema und Projektumfang.
Was passiert nach Go-live?
Je nach Bedarf folgen Stabilisierung, Support, Optimierung und weitere Ausbaustufen.
Welche Informationen werden benötigt?
Ziel, Systemstand, Probleme, Schnittstellen, Timing, Prioritäten und Ansprechpartner helfen beim Start.
Lizenzierung im Projekt
Module und Lizenzen sollten vor der Umsetzung geklärt sein.
Ob Wawi, Shop, WMS, POS, eazyAuction oder Fulfillment: RIS ordnet Lizenzbedarf, Projektziel und spätere Betreuung gemeinsam ein.
Lizenzierung & Projektplanung ansehenBegleitung durch die Geschäftsführung
Jochen strukturiert Ziele, Prozesse und Wirtschaftlichkeit.
Besonders in Analyse, Workshop, Projektumfang und Priorisierung hilft seine kaufmännische Perspektive.
Jochen kennenlernenJonas ordnet technische Umsetzung und Architektur ein.
Wenn JTL, Schnittstellen, WMS, Shop oder Automatisierung betroffen sind, ergänzt Jonas die technische Perspektive.
Jonas kennenlernenBestehendes JTL-System neu aufstellen?
Wenn der bisherige JTL-Partner nicht mehr passt, muss der Wechsel nicht riskant sein.
RIS prüft laufende Projekte, Individualentwicklungen und Übergaberisiken strukturiert – sachlich und ohne Schuldzuweisung.
Passende Projekte
Referenzen zu dieser Leistung
Diese Beispiele zeigen, welche geschäftlichen Probleme RIS in ähnlichen Leistungsbereichen löst.
Dr. Ziegler
Internationale Handelsprozesse sollten mit Shop, Wawi, Lager, Versand und Fulfillment zusammen funktionieren.
RIS strukturierte die beteiligten Systeme als zusammenhängenden Prozess statt als isolierte Einzelaufgaben.
Case Study ansehenGate to the Games
Ein wachsender Handelsbetrieb braucht verlässliche Weiterentwicklung über Shop, Wawi, Feeds, Versand und Plattformen hinweg.
RIS begleitet die laufende Entwicklung, priorisiert Abhängigkeiten und hält operative Themen steuerbar.
Case Study ansehenBeauty Rebel
Schnelle Commerce-Aktionen und Marktplatzanforderungen müssen im Tagesgeschäft zuverlässig mit Wawi und Prozessen zusammenspielen.
RIS ordnete Marktplatz-, Aktions- und Automatisierungsanforderungen in einen belastbaren JTL-nahen Ablauf ein.
Case Study ansehenFür Geschäftsführer
Sicherheit vor dem ersten Gespräch
Der Projektablauf reduziert Unsicherheit: Was passiert wann, wer braucht welche Informationen und wie geht es nach dem Start weiter?
Planbarkeit zeigen
Analyse, Konzept, Umsetzung, Start und Betreuung müssen verständlich wirken.
Risiken senken
Klare Schritte verhindern falsche Erwartungen und erhöhen Sicherheit bei der Entscheidung.
Weiterentwicklung betonen
JTL-Projekte enden selten mit dem Start – Betreuung und Ausbau sind Teil des Wertes.